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【尚朋堂】微電腦觸控式電陶爐 SR-255FFW(福利品)

品號：4573439

6段火力、定溫設定
定時設計(30~179分)
兒童安全鎖

※何謂福利品

福利品主要為陳列品、外觀瑕疵品的銷售，價格相對優惠許多，

且與新品相同享有原廠一年的保固，可安心選購。

福利品瑕疵認定也可能因個人觀感不同而有差異，如不能接受者請勿下訂。

滿額免運●不挑鍋具適用任何材質鍋具

●首創指滑溫度控制

●6段火力控制(150、250、300、400、500、600W)

●6段定溫設定(200、400、600、800、1000、1200度)

●定時設計(30~179分)

東區商圈●通電指示閃爍功能，面板LED顯示

●兒童安全鎖(長按3秒)

●玻璃面板耐熱800度刷卡優惠

電磁爐操作方式	微電腦

到貨付款

額定電壓：110V/60HZ
消耗功率：1200W
商品尺寸：約6.5×28×36(高/寬/深CM)
外箱尺寸：約9×31.5×39.5(高/寬/深CM)
商品重量：約2.5KG
生產國別：中國
保固期一年：營業用及消耗品除外

保固期	1年保固期營業用及消耗品除外

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新台幣1686億元！這是2015年，鴻海總財務長黃秋蓮負責管理的鴻海關係企業，一年稅後淨利的總和數字。

攤開鴻海2015年的財報，鴻海公司最賺錢的兩家公司位於開曼群島（Cayman）的遠東富士康（Foxconn（Far East）Ltd），和另一家關係企業Best Behaviour Holding Ltd，一年的稅後淨利相加，高達1428億元，營收卻只有16億元。這兩家公司的稅後淨利，遠高於鴻海在中國的任何一家關係企業。

鴻海年報後，詳細列出了692家關係企業的營收和獲利，中華徵信所把鴻海集團具有控制力的其他公司加入，全集團的關係企業總數高達841家。《財訊》報導指出，這群關係企業就像一張橫跨全球的網路，透過總財務長黃秋蓮設計的轉投資架構，變成一個巨大的平台，讓各路英雄好漢在上面施展身手，要看懂鴻海的競爭力，就要先看懂這個平台的四大特點。

一：公司多，築法律防火牆

維京群快速到貨網拍島即設有137家公司

鴻海集團從非洲的安哥拉，到亞洲的汶萊都有關係企業；分布也很特別，鴻海關係企業設立最多的國家是中國，有274家，但第二多的國家，竟是位於加勒比海的英屬維京群島，高達137家。

二：平台多，集結各路好漢

多數百分百投資，利潤仍能回饋

《財訊》指出，鴻海雖然轉投資架構複雜，但是每一層轉投資，多半都是由母公司百分之百持股，「結構算是乾淨」，鴻海合併報表內的非控制權益也不高，顯示大部分獲利都會回饋給母公司股東，這能降低投資者對大股東圖利自己的疑慮。

三：現金多，財務操作更靈活

隨時能出手投資、隨時能洽談併購

鴻海的流動資產占總資產比率高達77%，在年報中，鴻海流動資產高達1.78兆元，現金高達6千5百億元。有這麼多現金，等於隨時能出手併購，也因此，黃秋蓮才有本錢支援鴻海開闢多個戰場，從印度、廣州，一路談到美國投資。「對鴻海之策略布局而言，絕對是非常重要之優勢與加分」，劉啟群觀察。

四：數字多，專家也難看透

龐大資訊流就是黃秋蓮最大武器

不過，鴻海能不能持續創造價值更加關鍵。如同董事長郭台銘所說，鴻海逐步發展成用訊息流、資金流、技術流、人流、物流、過程流等「六流」，建構一個巨型平台的公司，新事業放在這個平台上，就能持續成長。

鴻海在成立短短40年後，營收就站上台幣4.43兆（約合1471億美元）元，相較之下，成立百年的工業集團奇異電氣（ＧＥ），營收也達台幣3兆7千億餘元（約合1236億美元），鴻海如果能持續追求建立長期的投資價值，鴻海也將有機會如奇異電氣，成為百年企業。（更多詳細內容見財訊523期）

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在公開場合，余承東不止一次的提到，華為手機的目標是超越三星、蘋果，成為全球第一。在華為P10大陸發布會後接受採訪時，余承東再次提到了華為超越蘋果三星的目標。華為的目標並沒有改變，仍然是第一，不是第二、第三。

根據驅動之家報導，余承東稱，華為終端是最近五年才發力的，五年前在大陸都排不到第十，不用說全球了，但是兩年前我們做到全球第三。華為消費者業務去年收入270億美元（合人民幣約為1861億元），部分國家市場份額做到第一，而在沒有市場份額的國家，我們還需要追趕。

對於華為的目標，業內人士看法不一，有人認為華為超越三星、蘋果就是這兩年的事；有人認為，華為和三星蘋果的差距依然很大，不是短期能實現的。

昨晚，三星新旗艦Galaxy S8正式發布，強悍的配置和新功能十分吸引眼球，讓人看到了抹平Note7的炸機之痛的希望。

不過，華爾街分析師布萊恩·懷特卻並不買帳，他依然堅持認為，華為將取代三星，成為蘋果最大的對手。

布萊恩表示，大陸廠商將擊敗三星，最有可能的就是華為。未來智慧手機市場將成為華為和蘋果的戰爭，三星將成為看客。未來3-5年，很多智慧手機都將失去競爭力。這與余承東之前的看法不謀而合。

風投專家漢斯·董持有類似意見，如今智慧手機發展陷入停滯，想要取悅用戶越來越難，一台讓人眼前一輛的設備就更難了。

漢斯認為，要想擴大佔有率，必須打造屬於自己的生態系統，這是蘋果相對於華為、三星的優勢。

余承東在P10發布會後表示，安卓跟蘋果唯一的差距是生態體系，我們在服務和生態體系上與蘋果還有些差距，我們希望通過提升服務及生態布局，與蘋果占在相同的陣線上，更好的服務消費者。

華為發起了安卓綠色聯盟，就是要來完善安卓的生態體系，生態體系完善之後，最大受益的是消費者。

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