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本日特選！「 錦華大飯店-雙人小龍蝦套餐" 」CP值超高！
教大家一個省錢吃好料的秘技
近年來新餐廳開幕通常都會跟團購網合作
都會有很不賴的優惠！
算是一種試吃的概念喔！！
這次小弟訂的是 「 錦華大飯店-雙人小龍蝦套餐" 」
折扣真的超狂！
路過的時候有看到 錦華大熱賣飯店-雙人小龍蝦套餐"
剛好有這個機會就來訂一下！
另外跟大家說可以注意一下活動的部份
通常用特定銀行刷卡的會有★額外的優惠★唷！！
細節的部份★寫在這邊！★
想了解的朋友商品可以點進去看看！
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錦華大飯店-雙人小龍蝦套餐"
商品訊息功能
商品訊息描述
●討喜大菜蒜蒸小龍蝦、肥美九孔鮑，份量精緻度令人驚豔
●特聘香港師傅來台料理，飯店擁有三十多年的歷史，經典奢華享受！
●將傳統飲食文化結合時代潮流，在豪華用餐區享用精緻美食，最是幸福
●提供國際級的一流用餐享受，現點現做給予高品質的貼心服務
特聘香港的點心師傅來台獻藝，將傳統飲食文化結合時代潮流，提供國際級的一流用餐享受，眾多精緻美食，即點即製，給你高品質的貼心服務！
各客蒜蒸小龍蝦(每人半隻)
嚴選極鮮甜美小龍蝦，在主廚精準掌控火候，精心費時蒸煮，淡淡蒜味就提增小龍蝦的鮮度，肉質彈牙多汁，五星級味蕾享受。
香蒜牛排
嚴格把關過的新鮮肉品，做出肉香四溢的牛排，鮮香味美且口感不乾柴，讓人吃了回味無窮。
紅燒豬小排
滿額贈
黑胡椒羊排
砂鍋翡翠白玉九孔鮑
頂選頂級鮑魚製作，透過獨特風味熬煮置入味，肉質彈牙多，厚實迷人。
揚州炒飯
嚴選優質健康米粒，精準拿捏時間和比例，烹煮出米心熟透、富咬勁的香醇白米，加入蛋、青蔥和Q彈蝦肉，以精湛廚藝大火快炒，炒出多餘水分、逼出陣陣香氣，粒粒分明的口感帶來回味無窮的不凡美味！
椒鹽午仔魚
雪菜肉絲年糕
風靡眾人的Q彈年糕，真材實料打造十足嚼勁，迷人的澱粉香氣，高溫下與馨香的雪菜一同料理，在大廚手下完整發揮出其特殊風味，獨領風騷且十分融洽，一次夾起豐富一口細細品嚐，不同軟硬的特色將要徹底征服你的味蕾！
錦華雙拼
翡翠百果百合
火腿燒餅/芋香麻糬
白嫩嫩的包子外皮，包夾鮮甜的火腿肉，搭配Q彈的芋香麻糬，甜與鹹一次滿足的組合不容錯過！
甜湯/四季水果
享用完大餐之後，店家將貼心獻上當令水果和手工製作的甜湯，幫你清清味蕾，也讓腸胃可以慢慢休息喔！
【錦華大飯店】
位於台北市中山區的【錦華大飯店】，擁有三十多年的歷史，並以道地的江浙菜餚馳名遠近，獲得一致好評。
【錦華大飯店】擁有豪華的設計與排場，裝潢細緻講究，開放式的用餐座位，更是營造出明亮雅緻的用餐氣氛。
價格比較ptt
商品訊息特點
只要1,599元(雙人價)即可享有【錦華大飯店】原價3,160元雙人小龍蝦套餐：錦華雙拼x2+各客蒜蒸小龍蝦(每人半隻) +紅燒豬小排/黑胡椒羊排/香蒜牛排(3選2)+砂鍋翡翠白玉九孔鮑x2+椒鹽午仔魚x2+翡翠百果百合x2+揚州炒飯/雪菜肉絲年糕(2選2)+火腿燒餅x2+芋香麻糬x2+甜湯x2+四季水果x2?
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夏普社長戴正吳上任不到200天，就讓虧損2年多的夏普重返獲利，他卻要求公司內部不能再提轉虧為盈，因為今年才是真正的挑戰。
「夏普像月亮，我的使命是讓月亮由虧轉盈，」夏普（Sharp）社長戴正吳在開春後，果真讓夏普如月亮轉為盈滿的圓月。這天，是他接任百年夏普社長第175天。
2月3日，夏普公布2016年第3季（10月至12月）財報，以42億日圓（約新台幣11.4億元）終結連續9季虧損，創下2年多來首度獲利，營業淨利、獲利雙雙轉正的好成績。
除此之外，也同步宣布調高年度財測目標。
時間回到夏普財報發布會當日，滿室法人、記者等待著一路帶領夏普改革的戴正吳公布財報消息，但出席主持的卻是副社長野村勝明。這一刻，現場的法人、媒體著實嚇了一跳，戴正吳是因夏普的財報不理想而缺席？
「雖然2月1日已經回日本上班，但我想既然公司賺錢了，發表會當天就由日本人發表，」戴正吳接受《天下》記者訪問免出門時，解答了缺席的原因，顯現有功不居功、刻意不出席的大器。
他建功卻不貪功，不僅提前1年完成鴻海集團董事長郭台銘的任務，更在接任後半年內令夏普轉虧為盈，寫下歷史新頁。
「節流」成功，今年挑戰「開源」
這段翻轉夏普之路，最艱難處在何處？他淡淡地說，「所有一切都在責任中度過了，感謝大家對我的支持及期待，對國人、同仁、親友不忝使命。」
從現在到2017年12月才是真正的挑戰。
夏普第3季財報轉盈來自「節流」效果，工研院產經中心主任蘇孟宗認為，未來挑戰看如何「開源」。
戴正吳在最風光時選擇沉潛，再度殫精竭慮。問他打算如何迎向今年的挑戰，令夏普實現2017年V型反轉，再創新高？有備而來的他 接受《天下》訪問時，再開出三帖藥方：
策略一：獲利成常態
首先，「我要求公司內部不能再提黑字化（即轉虧為盈），」被喻為鴻海集團之德川家康的戴正吳再次語出驚人，「因為企業專櫃特賣存在的目的就追求利潤，利潤分配給員工及股東，並回饋社會。」
戴正吳解釋，獲利是企業常態，虧損才是非常態。他要夏普員工心態上不是到達終點，而是回到常態的起點。
策略二：投資新企業
其次，夏普會積極投資技術、加強全球品牌合作及加速新企業，來追求企業毛利與獲利的成長。
「我要求投資及開發技術及豐富商品，」夏普正在打造8K電視生態體系，並在物聯網（IoT）加速實現智慧家庭，並開發4.5代有機發光二極體（OLED）面板產線。
戴正吳說，為了支持新領域技術的商業化，將創立總裁基金以投資加強關鍵技術。
為重新進入歐洲電視市場，去年12 月，夏普已將SKYTEC UMC LTD轉為子公司，並將開展健康和醫療業務部門等新企業。
夏普轉盈後的三大重點：員工心態調整、投資技術和新企業、招募中青年人才。（天下資料）
策略三：3路找人才
第三，人才是企業最重要的資產，將三管齊下求才，「一是將找回45歲以下離職優秀員工；二為新招聘有經驗人才；三是新增剛從大學畢業的年輕人來培養，」戴正吳說。
他的求才更有配2017套計劃，「3月，我要重啟停辦2年到3年的教育訓練，希望3月也將訂出2017年度適用的股票選擇權制度。」
新一代日本經營之現省神
戴正吳要讓夏普轉盈後，再寫佳績，事實上，鴻海富士康集團董事長郭台銘與戴正吳，半年內將瀕臨倒閉的夏普逆轉，已創下台灣、日本企業的新紀錄。郭台銘、戴正吳更躍為新一代日本經營之神。
去年9月底上任剛滿月，戴正吳（左）就宣布要在下半年度轉虧為盈，比原先預估提早整整1年。如今不但達標，更可能為日本企業轉型提供新典範。（圖為鴻海、夏普簽約國際記者會，天下資料）
彭博專欄作家高燦鳴（Tim Culpan）專文指出，如何拯救陷入困境的日本科技帝國，應該請教台灣的郭台銘與戴正吳，而非指望日本首相安倍晉三，更指出戴正吳主導的夏普轉型，可能為日本提供範本。
鴻海集團更名聲大噪，一躍成為美國、中國、印度等各國爭相爭取投資的對象。當鴻海富士康集團正評估赴美投資70億美元面板生產線時，美國新總統川普直接點名富士康將赴美投資；郭台銘更為台灣唯一受邀參加川普的總統就職典禮人士。
中國聞風後，陸媒發表「不要讓富士康跑了」一文，闡述富士康單一公司創造百萬就業紀錄外，還製造全球40％的消費性電子產品，更連續十幾年獨霸中國出口第一，提出「對廣大中國中小企業而言，如果富士康跑了，就連梯子都沒了。」
富士康擴大中國NEW投資
中國等到了郭台銘承諾，富士康在大陸不僅不會撤資，還會把最大、最好的技術設在廣州，接著宣布投資610億人民幣 （約89億美元）設10.5代面板產線。
不僅中、美爭相邀請郭台銘投資，面臨營運困境的日本企業，更視鴻海集團為第一大救星。如面臨巨大虧損的日本東芝，最近傳出有意出售記憶體晶片股權，鴻海就是第一人選。
盈滿的夏普月色正照亮黑夜。
鴻海與夏普的結合就像是「DNA發生了突變，」蘇孟宗說，產生了雙贏效果，可為台灣企業開出新路，而「鴻海夏普」台日成功模式也正樹立全球跨國企業經營新典範。
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醫美24H保養品牌DR.WU達爾膚在台灣與中國大陸雙引擎帶動下，12月營收達9623萬元，全年營收達11.5億元年增33%，寫下近3年來最佳成績。而1月進入農曆年前醫美微整高峰，術後低敏保養需求大增，加上春節期間推出驚喜福袋，都將帶動達爾膚業績持續增溫。
DR.WU達爾膚12月營收達9623萬元，相較11月營收1.3億元減少，主要是因為11月有雙11活動帶動營收創下單月歷史新高，12月相比基期較高，但在台灣藥妝通路高成長、中國大陸市場線上線下及海外通路積極拓展多股動能推動下，全年營收達11.5億元，較2015年全年營收成長33%，為近3年來最佳成績。
實體通路方面，DR.WU 2.0醫美概念櫃將於高雄大遠百與北京朝陽大悅城陸續推出，可望持續提升品牌知名度，深化台灣及中國大陸實體通路根基。再加上1月進入農曆年前醫美微整高峰，術後低敏保養需求大增，春節同時間再推出驚喜福袋，預期都將帶動達爾膚業績持續增溫。
除了營收表現亮眼，達爾膚關懷社會也不遺餘力，2016年7月發起Bring Love To Life《愛灌溉》公益行動，從肌膚本業出發，號召大眾關懷「小陽光」弱勢燒燙傷兒童，獲得熱烈迴響。
12月董事長吳奕叡代表公司捐助新台幣100萬元給陽光社會福利基金會時有感而發表示，除了感謝消費者支持，更希望透過公益捐助把大家的善心傳遞出去，以實際行動幫助這些成長過程特別辛苦的孩子，期盼他們勇敢挺過復健之路，再次綻放陽光般燦爛笑容。
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